Verbeter je liquiditeit en zorg dat je bedrijf tegen een financieel stootje kan

Liq­uiditeit is een bek­ende term voor veel onderne­mers, maar kri­jgt in de dagelijkse hec­tiek vaak niet de aan­dacht die het ver­di­ent. Toch is het cru­ci­aal om je liq­uiditeit op peil te houden, omdat het fungeert als een finan­ciële beschermlaag voor je bedri­jf. Zo ben je beter voor­bereid op finan­ciële tegensla­gen en kun je zon­der paniek je dagelijkse rekenin­gen betalen.

Ver­beter je liq­uiditeit en zorg dat je bedri­jf tegen een finan­cieel stoot­je kan

Liq­uiditeit is een bek­ende term voor veel onderne­mers, maar kri­jgt in de dagelijkse hec­tiek vaak niet de aan­dacht die het ver­di­ent. Toch is het cru­ci­aal om je liq­uiditeit op peil te houden, omdat het fungeert als een finan­ciële beschermlaag voor je bedri­jf. Zo ben je beter voor­bereid op finan­ciële tegensla­gen en kun je zon­der paniek je dagelijkse rekenin­gen betalen.

Veel onderne­mers ont­dekken pas dat hun liq­uiditeit teko­rtsch­i­et wan­neer ze plot­sel­ing achter­lopen met betalin­gen aan lever­anciers of een forse aanslag van de Belast­ing­di­enst kri­j­gen. Een krappe kas­posi­tie of bankreken­ing zet je meteen onder druk, wat niet alleen je bedri­jfsvo­er­ing maar ook je gemoed­srust kan beïn­vloe­den. Door je liq­uiditeit te bewak­en en tijdig te ver­beteren, creëer je rust, sta­biliteit en de ruimte om nieuwe kansen te benutten.

Het belang van een goede liquiditeit

Een goede liq­uiditeit betekent dat je bedri­jf op de korte ter­mi­jn goed tegen een stoot­je kan. Dankz­ij een vol­doende gevulde kas en bankreken­ing kun je onverwachte kosten betal­en, zon­der dat je in de prob­le­men komt. Denk bijvoor­beeld aan een extra hoge energiereken­ing, onvoorziene reparaties of een flinke nah­eff­ing van de Belast­ing­di­enst. Met een solide buffer hoef je niet naar nood­maa­trege­len te gri­jpen of ongun­stige lenin­gen te rege­len om deze kosten te kun­nen dekken.

Daar­naast geeft een goede liq­uiditeit je onderne­mersvri­jheid. Je kunt snel schake­len wan­neer zich een inter­es­sante mark­topen­ing voor­doet of je een nieuw project wilt starten. Met genoeg cash op de bank kun je makke­lijk­er investeren in bijvoor­beeld een nieuwe pro­ductli­jn of een mod­ernere web­site. Zon­der finan­ciële adem­ruimte laat je dergelijke kansen vaak onbe­nut of moet je in aller­i­jl op zoek naar financier­ing, wat niet alleen tijd kost maar vaak ook duur­der uitpakt.

Boven­di­en is een goede liq­uiditeit van invloed op je relaties met lever­anciers, klanten en kredi­etver­strekkers. Wees er zek­er van dat je op tijd kunt betal­en, zodat je een betrouw­bare zak­en­part­ner bent. Zo ver­sterk je je rep­u­tatie in het zake­lijke netwerk. Ook banken kijken naar je liq­uiditeit wan­neer je een lening wilt afs­luiten. Een posi­tieve kas­posi­tie vormt voor hen een teken dat je ver­ant­wo­ord onderneemt, wat zich kan ver­tal­en in gun­stige rente­tarieven en meer vertrouwen in je terugbetaalcapaciteit.

Sta­tis­che en dynamis­che liquiditeit

Naast de Cur­rent en Quick Ratio kun je ook kijken naar sta­tis­che en dynamis­che liq­uiditeit. Deze com­ple­men­taire meth­o­d­en geven ieder een uniek per­spec­tief op jouw finan­ciële situatie.

Sta­tis­che liquiditeit

Bij sta­tis­che liq­uiditeit kijk je naar de bal­ans op één bepaald moment. Je vergelijkt daar­bij de direct beschik­bare mid­de­len met de kort­lopende schulden. Dit geeft een momen­top­name van hoe je er in finan­ciële zin voor staat. Hoewel dit een nut­tige indi­catie is, houdt het geen reken­ing met toekom­stige kasstromen. Een posi­tieve sta­tis­che liq­uiditeit op de eerste dag van de maand kan drie weken lat­er omslaan als er grote fac­turen betaald moeten worden.

Dynamis­che liquiditeit

Dynamis­che liq­uiditeit focust op de geld­stromen over een lan­gere peri­ode. Daar­bij kijk je bijvoor­beeld naar een kasstroomoverzicht of cash­flow­prog­nose, waarin je in- en uit­gaande betalin­gen over enkele maan­den of een jaar plant, zoals je ook de hypotheekrente kunt bereke­nen. Door deze meth­ode kri­jg je inzicht in de tim­ing van je inkom­sten en uit­gaven. Zo zie je of je in bepaalde peri­o­den krap komt te zit­ten of juist een over­schot hebt. Deze infor­matie is cru­ci­aal om strate­gis­che beslissin­gen te nemen, zoals het uit­stellen of naar voren halen van investerin­gen, of het ope­nen van een nieuwe spaar­reken­ing met een hogere spaar­rente.

Liq­uiditeit ver­beteren: prak­tis­che tips

Als je inzicht hebt in je pieken en dalen, kun je actie onderne­men om je liq­uiditeit te ver­beteren. Er zijn diverse strate­gieën om jouw finan­ciële buffer te ver­groten en de doorstroom van geld te opti­malis­eren, waar­door je min­der risi­co loopt en de groei van je bedri­jf bevordert.

Deb­i­teuren­be­heer verscherpen

Zorg dat klanten hun fac­turen sneller betal­en door bijvoor­beeld kor­tere betal­ing­ster­mi­j­nen te hanteren of aantrekke­lijke kortin­gen te bieden bij snelle betal­ing. Ver­stu­ur fac­turen meteen na lev­er­ing en houd de betaal­ter­mi­j­nen strak in de gat­en. Zo voorkom je dat fac­turen onn­odig lang open­staan, wat direct invloed heeft op je liq­uide middelen.

Voor­raad­be­heer optimaliseren

Een te grote voor­raad kost geld, omdat je investeert in goed­eren die niet direct bij­dra­gen aan je cash­flow. Kijk of je je voor­raad kunt afbouwen of juist slim­mer kunt inkopen. Zo ver­min­der je de kans dat kap­i­taal lang vastz­it in onverkochte artikelen.

Cred­i­teuren­beleid afstemmen

Probeer uit­s­tel van betal­ing te rege­len bij je lever­anciers als dat mogelijk is zon­der de relatie te schaden. Je kunt bijvoor­beeld afsprak­en mak­en over lan­gere betal­ing­ster­mi­j­nen, zolang je de goede ver­stand­houd­ing met je lever­anci­er bewaart. Daar­door houd je je geld langer in kas.

Artikel part­ner US Markets